Startup - International Corporate Management Skills !

Time : 96 hours / 6 months -  Students work on Virtual World Business    
 

Start up - Level 5 - This International Corporate Management Skills provide Students with a profound understanding of the global business enterprise in the international market environment. Just as our other high level integrative business simulations, International Corporate Management covers all the functional areas of business and their inter-contentedness. This simulation also adds a strong international element. Students will deal with changes in economic and political situation in different parts of the world. The unstable economic and political situation causes exchange rates and demand fluctuations across different regions. They in turn affect the attractiveness and cost of doing business in different markets. Students will learn to follow the trends in the international relationships and economic conditions and to project how these trends will affect their future business.

Students take one of the roles play: 

Content: The International Corporate Management simulation challenges students to make tough decisions in the areas of:

  • Advanced Marketing
  • Product Development
  • Sales
  • Advanced Manufacturing
  • Quality Control
  • Human Resource Management
  • e-Commerce
  • Accounting
  • Finance
  • Business Partner Negotiations
  • Financial Analysis

 

Each team has to conquer Sales & Market shares of the 20 largest markets in these Countries

 

Each team has to Develop 5 Regional Web Centers in these Regions

 

 

Business scenario

Students are provided with the virtual seed capital of US$4 million to start up their new business. They have limited financial resources and complete accounting responsibility. They build a factory, open up distribution channels, design brands, as well as advertising and web marketing campaigns. They hire workers and decide on the compensation packages, deal with demand projections and the basic concepts of production scheduling. After several quarters in business, Students’ firms can receive additional virtual fund of US$5 million from the Venture Capitalists. They can invest this money in new R&D, bring out improved products, and expand their distribution and production capacity in order to maximize their business performance.

Each team is provided with the virtual seed capital:

 

Outcome:Students have 2 to 3 years to get their firm off the ground. Within this time frame, they should become a self-sufficient and sustainable firm, earning substantial profits from their operations, being good at all aspect of the Balanced Scorecard.


Target courses:

  • Integrative business courses
  • International business courses

Time frame8 decision quarters, with each quarter taking 4 to 4½ hours per student.

Startup - Conscious Capital Skills !

Time :  96 hours / 6 months   -  Students work on Virtual World Business  


Start up - Level 4 - Conscious Capital Skills challenges participants to operate a conscious business in contrast to the traditional profit-maximizing business paradigm. They must consider all of the firm’s stakeholders, including customers, stockholders, employees, suppliers, and the community. They must deal with ethical, environmental and sustainability issues in addition to the usual management challenges of running a business..

Students take one of the roles play: 

Content

While participants encounter the challenges of starting up a fully-functioning entrepreneurial firm, they are also exposed to tensions underlying Conscious Capital decisions. This business game exposes students to all the aspects of business including:

  • Marketing
  • Product Development
  • Fundamentals of Manufacturing
  • Accounting
  • Fundamentals of Finance
  • Financial Analysis
  • Business Partner Negotiations
  • Human Resource Management
  • e-Commerce

Each team has to conquer Sales & Market shares of the 4 laregest markets in these Countries

Business scenario

A Team of 5 Students or employees are provided with the virtual seed capital of US$4 million to start up their new business. They have limited financial resources and complete accounting responsibility. They build a factory, open up distribution channels, design brands, as well as advertising and web marketing campaigns. They hire workers and decide on the compensation packages, deal with demand projections and the basic concepts of production scheduling. After 3 quarters in business, students’ firms can receive at least additional virtual fund of US$4 million from the Venture Fund. They can invest this money in new R&D, bring out improved products, and expand their distribution and production capacity in order to maximize their business performance. 

Each team is provided with the virtual seed capital:

 

Outcome: become a profitable conscious business that aligns and harmonizes the interests of employees, customers, suppliers, the community, and shareholders based on the balanced scorecard

 

Target courses

  • Green Management, Energy, and Corporate Social Responsibility
  • Sustainable Global Enterprise
  • Environmental Management for Business
  • Sustainable Management
  • International Development (Environment, Sustainability)
  • Ethics and Corporate Responsibility
  • Business Ethics

Time frame: 6 decision rounds, with each round taking 2 to 3 hours per student.

Startup - Venture Strategy Skills !

Time :  72 hours/6 months   -  Students work on Virtual World Business  

 

Start up - Level 3 - The Entrepreneurship or Venture Strategy Skills provides students with a safe virtual environment where they can experience what it takes to start a new business venture. Just like in the real business world, students will analyze the market and evaluate various business opportunities. They will only develop the initial business strategy, but also launch their new firm. They will design, test their products in markets, study customers' feedback, competitive data and make adjustments to their strategy. Midway through the exercise, they will be able to present their plan to outside investors in order to attract additional virtual fund of US$ 5 million for their new firm. Students will manage their strategy in a fast paced market where innovation is essential, customers demanding and competition fierce, with the goal to build a profitable company.

Students take one of the roles play: 

Content: This business simulation exposes students to all the aspects of business including:

  •  Marketing
  •  Product Development
  •  Fundamentals of Manufacturing
  •  Accounting
  •  Fundamentals of Finance
  •  Financial Analysis
  •  Business Partner Negotiations
  •  Human Resource Management
  •  E-Commerce

Each team has to conquer Sales & Market shares of the  4 laregest markets 

Business scenario

In this venture strategy, Students are provided with the virtual seed capital of US$4 million to start up their business. They have limited financial resources and complete accounting responsibility. They build a factory, open up distribution channels, design brands, as well as advertising and web marketing campaigns. They hire workers and decide on the compensation packages, deal with demand projections and the basic concepts of production scheduling. After 3 quarters in business, students’ firms can receive additional virtual fund of US$4 million from the Venture Capitalists. They can invest this money in new R&D, bring out improved products, and expand their distribution and production capacity in order to maximize their business performance.

Each team is provided with the virtual seed capital:


Outcome:  Students build a sustainable & profitable company based on cumulative balanced scorecard.



Target courses:

  • New ventures
  • Business Policy
  • Entrepreneurship
  • Capstone Business Courses

Time frame: 6 quarters, with each quarters taking to 2 hours per student.

Startup - Business and Strategy Skills !

Time :  48 hours/ 6 months  -  Students work on Virtual World Business

 

Start up - Level 2 - The Business and Strategy Skills are ideal for a student's first course in business. Since the simulation integrates all of the functional areas of business without delving into the details, it can be used in a strategy and/or business policy class. it provides a realistic environment within which your students can practice their strategic planning skills.

Students take one of the roles play: 

Content: The decision content of this business & strategy simulation introduces the participant to the basic concepts of business and strategy, including:

  • Marketing
  • Product development
  • Distribution
  • Human Resources
  • Manufacturing
  • Finance and Accounting

Each team has to conquer sales & market shares of the 4 laregest markets in these Countries

 

Business scenario

Students are provided with the virtual seed capital of US$4 million to start up their business. They have limited financial resources and complete accounting responsibility. They build a factory, open up distribution channels, design brands, as well as advertising and web marketing campaigns. They hire workers and decide on the compensation packages, deal with demand projections and the basic concepts of production scheduling. After several quarters in business, your students’ firms can receive additional virtual fund of US$4 million from the Venture Capitalists. They can invest this money in new R&D, bring out improved products, and expand their distribution and production capacity in order to maximize their business performance. Your students have to carefully study and track economic conditions around the world and project their impact on the markets in which they compete. Market potential will rise and fall according to worldwide economic conditions.

Each team is provided with the virtual seed capital:


OutcomeYour students can compete against their peers or against computer-generated competitors. The "play against computer" option allows everyone to work at his or her own pace and there is no need to coordinate the progress of all of the students.

Target coursesFirst course in business, strategy and/or business policy courses.

Time frame6 rounds – each round taking 30 to 90 min per student.

 

Startup - Kỹ Năng Kinh Doanh Cơ Bản Mô Phỏng !

Thời lượng: 72 giờ học / 6 tháng -  Chương trình này ngôn ngữ là English, yêu cầu đọc hiểu tiếng English cơ bản - dạy bằng Tiếng Việt - học viên thực hành Mô Phỏng thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo


Khóa học Start up - Level 1 - Kinh Doanh Cơ bản Mô Phỏng bao gồm các môn học Quản trị Kinh doanh cơ bản. Khóa học này giới thiệu với học viên các vấn đề cơ bản khởi nghiệp mà không đi vào chi tiết. Nguyên lý Khởi nghiệp sẽ cung cấp cho học viên khái niệm bắt đầu kinh doanh, một cái gì đó để kích thích học viên chọn cách khởi nghiệp của mình.

Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai 



Nội dung:

- Marketing                          

- Thiết kế & Phát triển sản phẩm

- Quản lý bán hàng 

- Quản trị sản xuất

- Tài chính & Kế toán

- Quản trị nhân sự


Các Công ty sẽ cạnh tranh khốc liệt tại 4 thị trường trên Thế Giới


Các Công ty sẽ cạnh tranh khốc liệt để chiếm lĩnh  4 thị trường trên Thế Giới

Kịch bản

Trong khóa học Khởi nghiệp - kỹ năng kinh doanh cơ bản Mô Phỏng, Mỗi nhóm gồm 4 Học viên sẽ được cấp US$4.000.000 vốn ảo ban đầu để bắt đầu khởi nghiệp. Học viên có nguồn tài chính giới hạn và đầy trách hoàn thành sổ sách kế toán. Học sẽ đầu tư xây dựng nhà máy, mở văn phòng kinh doanh, tuyển dụng nhân viên bán hàng, thiết kế sản phẩm và chạy chiến dịch quảng cáo, lập kế hoạch bán hàng, lập năng lực sản xuất và kế hoạch sản xuất. Trong quá trình hoạt động kinh doanh, họ sẽ giới thiệu sản phẩm mới với công nghệ mới, mở rộng kênh phân phối, và tăng năng suất sản xuất để tối đa hóa hiệu suất.

Mỗi nhóm được Cấp Vốn:


4-million.jpg?v=1514163176338

Kết Quả : Khởi nghiệp cơ bản để làm chủ doanh nghiệp, bao gồm tích hợp các môn học quản trị cơ bản để khởi nghiệp. Hiệu quả thể hiện qua Cumulative Balanced Scorecard, và Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá Học viên dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard.

Cumulative Balanced Scorecard - Hiệu suất quản trị Doanh Nghiệp




Mục tiêu khóa học: hiểu nguyên tắc cơ bản khi khởi nghiệp.

Khung thời gian: Chương trình chạy 4 Quý, học viên thực hành Mô Phỏng 6 giờ mỗi quý.



Startup - Lập Chiến Lược Kinh Doanh Mô Phỏng

Thời lượng: 72 giờ học / 6 tháng -  Chương trình này ngôn ngữ là English, yêu cầu đọc hiểu tiếng English cơ bản - dạy bằng Tiếng Việt - học viên thực hành Mô Phỏng thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo


Khóa học Start up - Level 2 - Lập Chiến Lược Kinh Doanh Mô Phỏng là khóa học lý tưởng nhất cho học viên lập Chiến lược kinh doanh cơ bản. Khóa học C.E.O & Entrepreneur - lập chiến lược kinh doanh Mô Phỏng này bao gồm kết hợp tất cả hoạt động chức năng kinh doanh trong công ty mà không đi sâu vào chi tiết, và được sử dụng để lập kế hoạch chiến lược kinh doanh. Khóa học này cung cấp cho học viên một môi trường thực tế để học viên có thể thực hành kỹ năng lập chiến lược kinh doanh Mô Phỏng.


Nội dung:

  • Marketing                                  
  • Thiết kế & Phát triển sản phẩm
  • Quản trị sản xuất
  • Quản trị tài chính
  • Phân tích báo cáo tài chính 
  • Đàm phán Kinh doanh với Đối tác
  • Quản trị nhân sự
  • E-Commerce


Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai 


Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai

Các Công ty sẽ cạnh tranh khốc liệt để chiếm lĩnh  4 thị trường trên Thế Giới


Các Công ty sẽ cạnh tranh khốc liệt để chiếm lĩnh  4 thị trường trên Thế Giới

Kịch bản


Mỗi nhóm gồm 5 học viên được cấp US$4 triệu dollar vốn ảo ban đầu để khởi nghiệp. Họ sẽ là một công ty tích hợp hoàn toàn từ việc Marketing đến sản xuất đến quản trị nhân sự.Với nguồn lực tài chính giới hạn và đầy trách nhiệm, Học viên đầu tư xây dựng nhà máy, Xây dựng kênh phân phối, thiết kế sản phẩm, chạy chiến dịch quảng cáo. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập kế hoạch bán hàng và lập kế hoạch sản xuất cơ bản. Sau 3 quý hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh cho năm sau, thuyết trình và mời Quỹ đầu tư Mạo hiểm đầu tư thêm ít nhất US$4 triệu dollar vốn ảo để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào các R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, Phát triển hệ thống phân phối và đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất nhằm tối đa hiệu quả hoạt động kinh doanh.


Mỗi nhóm được Cấp Vốn:





Kết Quả:  Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá học viên qua tất cả các khía cạnh của chiến lược hoạt động kinh doanh  dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard.

Cumulative Balanced Scorecard - Hiệu suất quản trị Doanh Nghiệp




Khóa học mục tiêu : Khởi nghiệp, lập chiến lược kinh doanh, làm chủ doanh nghiệp.


Khung thời gian: Chương trình chạy 6 Quý, học viên thực hành Mô Phỏng 6 giờ mỗi quý.

Startup - Chiến Lược Vốn Mạo Hiểm Mô phỏng !

Thời lượng: 72 giờ học / 6 tháng -  Chương trình này ngôn ngữ là English, yêu cầu đọc hiểu tiếng English cơ bản - dạy bằng Tiếng Việt - học viên thực hành Mô Phỏng thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo


Khóa học Start up - Level 3 - Chiến Lược Vốn Mạo Hiểm Mô phỏng cung cấp cho quý học viên một môi trường Khởi Nghiệp mô phỏng an toàn, là nơi trải nghiệm qua những gì cần thiết để bắt đầu khởi nghiệp. Như thị trường thực tế, quý học viên sẽ, Phân tích thị trường, Đánh giá các cơ hội kinh doanh, Lập chiến lược kinh doanh ban đầu, Thành lập công ty, Thiết kế sản phẩm và phát triển sản phẩm, Nghiên cứu phản hồi từ khách hàng và thông tin thị trường, Điều chỉnh chiến lược kinh doanh, Thuyết trình chiến lược kinh doanh gọi vốn quỹ đầu tư mạo hiểm trong quý 4, Quản lý công ty trong một thị trường cạnh tranh gây gắt, Liên tục đổi mới, đòi hỏi khắt khe và cạnh tranh khốc liệt, với Mục tiêu xây dựng một công ty có lợi nhuận.


Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai



Nội dung:


- Marketing                          

- Thiết kế & Phát triển sản phẩm

- Quản trị sản xuất

- Quản trị tài chính

- Phân tích báo cáo tài chính 

- Đàm phán Kinh doanh với Đối tác

- Quản trị nhân sự

- E-Commerce


Các Công ty sẽ cạnh tranh khốc liệt để chiếm lĩnh  4 thị trường trên Thế Giới


Các Công ty sẽ cạnh tranh khốc liệt để chiếm lĩnh  4 thị trường trên Thế Giới

Kịch bản


Trong khởi nghiệp mô phỏng, mỗi nhóm gồm 5 học viên được cấp US$4 triệu dollar vốn ảo ban đầu để khởi nghiệp. với nguồn lực tài chính giới hạn và đầy trách nhiệm. Học viên phải đầu tư xây dựng nhà máy, Xây dựng kênh phân phối, thiết kế sản phẩm, chạy chiến dịch quảng cáo. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập dự bán hàng và sản xuất. Sau 3 quý hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ lập chiến lược kinh doanh cho năm sau, thuyết trình và mời Quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tư thêm ít nhất US$4 triệu dollar để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào các R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, mở rộng hệ thống phân phối và nhà máy sản xuất nhằm tối đa hóa hiệu quả hoạt động kinh doanh.


Mỗi nhóm được Cấp Vốn:





Kết Quả: Thành lập Công ty mới phát triển bền vững và đạt lợi nhuận thể hiện hiệu quả qua Cumulative Balanced Scorecard. Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá kết quả học viên dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, Quản trị rủi ro Tài chính, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư  tương lai và Lợi nhuận.

Cumulative Balanced Scorecard - Hiệu suất quản trị Doanh Nghiệp




Mục tiêu khóa họcKhởi nghiệp, lập chiến lược kinh doanh, làm chủ doanh nghiệp, và tích hợp các môn học quản trị Cao cấp để học khởi nghiệp.


Khung thời gian: Chương trình chạy 6 Quý, học viên thực hành Mô Phỏng 3 giờ mỗi quý.


Startup - Kỹ năng Chiến Lược Conscious Capital Mô phỏng !

Thời lượng: 96 giờ học / 6 tháng -  Chương trình này ngôn ngữ là English, yêu cầu đọc hiểu tiếng English cơ bản - dạy bằng tiếng Việt - học viên thực hành Mô Phỏng thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo


Khóa học Start up - Level 4 - Kỹ năng Chiến Lược Conscious Capital Mô phỏng thách thức học viên tham gia điều hành hoạt động kinh doanh công ty ngược với mô hình kinh doanh tối đa hóa lợi nhuận truyền thống. Học viên phải xem xét tất cả các bên liên quan của công ty, bao gồm khách hàng, cổ đông, nhân viên, nhà cung cấp và cộng đồng. Họ phải giải quyết các vấn đề đạo đức, môi trường và phát triển bền vững ngoài các thách thức quản lý thông thường khi điều hành doanh nghiệp.

 

Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai

 


 

Nội dung

Trong khi học viên tham gia đối mặt với những thách thức khi điều hành hoạt động kinh doanh một công ty đầy đủ phòng ban, thì họ cũng phải chịu đựng những căng thẳng trong các quyết định về Quản trị nguồn lực tài chính, bao gồm tinh thần làm việc nhân viên, độ tin cậy của sản phẩm, và bảo vệ môi trường và sức khoẻ nhân viên. 

•    Marketing
•    Thiết kế & Phát triển sản phẩm 
•    Quản trị sản xuất
•    Quản trị tài chính 
•    Phân tích báo cáo tài chính
•    Quản trị nhân sự
•    Nghệ thuật lãnh đạo
•    Bảo vệ môi trường

 

Các Công ty sẽ cạnh tranh khốc liệt tại 4 thị trường trên Thế Giới

 

test

Kịch bản

 

Mỗi nhóm gồm 5 học viên được cấp US$4 triệu dollar vốn ảo ban đầu để kinh doanh, với nguồn lực tài chính giới hạn và đầy trách nhiệm. Học viên phải đầu tư xây dựng nhà máy, Xây dựng kênh phân phối, thiết kế sản phẩm, chạy chương trình quảng cáo và quản cáo web site. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập kế hoạch bán hàng và sản xuất. Sau 3 quý hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ lập chiến lược kinh doanh cho năm sau, thuyết trình và mời Quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tư thêm ít nhất US$4 triệu dollar để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào các R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, mở rộng hệ thống phân phối và nhà máy sản xuất nhằm tối đa hóa hiệu quả hoạt động kinh doanh. Mục đích để trở thành một doanh nghiệp hoạt động có lợi nhuận cao, có ý thức bảo vệ môi trường, và hài hòa lợi ích với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, cộng đồng, và cổ đông.

 

Mỗi nhóm được Cấp Vốn:

 

 

Kết Quả đạt được: Tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và lợi nhuận, hài hòa lợi ích với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, cộng đồng, và cổ đông thể hiện qua Cumulative Balanced Scorecard - hiệu quả Quản Trị Doanh nghiệp. Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá Học viên  dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần từng phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, năng suất sản xuất, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư  tương lai và Lợi nhuận.

 

Balanced Scorecard - hiệu suất quản trị Doanh Nghiệp

 

 

Mục tiêu khóa học: Khởi nghiệp phát triển toàn cầu bền vững, có Đạo đức kinh doanh & Trách nhiệm Xã Hội, tích hợp các môn học quản trị cao cấp để phát triển Công ty phát triển toàn cầu bền vững.

 

Khung thời gian: Chương trình chạy 6 Quý, học viên thực hành Mô Phỏng 10 giờ mỗi quý.